En cours de chargement...Attendez svp.

menu

+(216) 71 145 450

+(216) 71 145 451

info@ntis.com.tn

Démarche de conduite des projets

AcceuilA proposDémarche de conduite des projets
AccueilA proposDémarche de conduite des projets
demarche

Préparation

Cette phase est destinée à assurer la conformité du Product Backlog (Liste des exigences attendues) à la valeur métier et au coût de chaque exigence avant le démarrage d’un Sprint.

Planification de sprint

L’étape de planification consiste à concrétiser les éléments du Product Backlog sélectionnés par ordre de priorité en tâches enregistrées dans le Sprint Backlog.

Sprint

Comprenant généralement les activités d’analyse, de conception, de test et de développement, le sprint est une étape lors de laquelle l’équipe de développement soulève des questions métiers.

Revue de sprint

Une présentation de nouvelles fonctionnalités produites.

Rétrospective de sprint

Une réunion dans laquelle l’équipe de développement et le Product Owner déterminent les améliorations potentielles.

Mêlée quotidienne

Établie par le Scrum Master, la mêlée quotidienne a pour objectif la synchronisation des activités de l’équipe de développement et l’identification des obstacles rencontrés.

Product backlog

Le Product backlog regroupe la liste des exigences attendues : fonctionnalités, exigences non fonctionnelles et défauts à corriger.

Sprint backlog

Le Sprint backlog englobe le périmètre et la charge de travail associé au Sprint.

Tableau des tâches

C’est un tableau de répartition des tâches du Sprint Backlog, il comporte 4 colonnes : « A faire », « En cours », « A vérifier », « Terminé ».

Graphique d’avancement de sprint

C’est un support d’avancement qui indique l’évolution du « Reste A Faire » au quotidien, tout au long de Sprint.